Page 19 - Yönetişim Kuralları

Nurol Holding A.Ş.’de bu onay, İnsan Kaynakları ve Halkla İlişkiler Koordinatörü’nden
alınacaktır.

s. Afet Yönetimi

1. NUROL, kendisine yönelik olası tehditleri ve bu tehditler gerçekleşirse faaliyetleri
üzerindeki etkilerini belirlemek için mevzuat çerçevesinde iş sağlığı ve güvenliği yönetim
sürecini oluşturmuştur.

2. Bu süreç; NUROL’un kullandığı tesisler için acil durum planı, risk planı, olay yönetim
planı, herhangi bir tetikleyici olayın etkisini asgariye indirmek için iş toparlanma planı, iş
sürekliliği planı ve uygun eğitimden oluşur.

t. Risk Yönetimi

1. NUROL, her türlü konuda, riskin gerçekleşme ihtimali ve risk gerçekleşmeden önce
sonuçlarına yönelik ve gerçekleşmesi halinde sorunlarla etkin bir şekilde mücadele
edilmesi amacıyla etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlar.

2. Bu politika riskin izlenmesi, tanımlanması, analizi, değerlendirilmesi, azaltılması ve
raporlanmasını kapsar.

u. Operasyonel Güvence Beyanı

1. Operasyonel güvence süreci; Nurol Holding’de Yönetim Kurulu, Topluluk şirketlerinde
ise ilgili şirket Genel Müdürü tarafından yürütülen bir süreç olup, NUROL’un Yönetişim
Kuralları’na uyulup uyulmadığı hakkında kontrol ve güvence sağlar.

2. NUROL, operasyonel güvence politikası kapsamında Şirketlerinde; Holding İç Denetim
Birimi tarafından hazırlanan kontrol listeleri ile her yılsonu Yönetişim Kurallarına
uyumluluğunu ölçmek için gözlem denetimi yapar ve Etik ve Disiplin Komitesine raporlar.

3. Denetim sonucunda, Yönetişim Kurallarına yönelik ihlal ya da uygunsuzlukların tespiti
halinde, Etik ve Disiplin Komitesi tarafından Holding Yönetim Kurulu ve ilgili şirket Genel
Müdürü durumdan hemen haberdar edilir.

Y Y ÖNETİŞİM K UR ALL ARIÖNETİŞİM K UR ALL ARI 19