Page 74 - Nurol Dünyası Dergisi - 19
P. 74

qüncel







              SİNERJİ ETKİSİ:





              KAZAN - KAZAN










                   Ders: Verimlilik                                                            Nisan 2010

                   Konu: Sinerji




































              Bir  işyerinde  ekip  içindeki  uyum  ve  pozitif  görerek sonucun, parçaların toplamından daha fazla
              yaklaşımlar, beraberinde başarılı projeler getirir ve  çıkmasını sağlarlar. Bunu 1+1=3 ya da daha büyük
              ekip üyelerinin kariyerlerinde de önemli gelişmeler  bir değer olarak da açıklayabiliriz.
              sağlar.  Sistem  bilimciler,  verimli  projelerin  ve
              başarıya  ulaşmanın  yolunun  sinerji  yaratmaktan   Bu bağlamda sinerji, verimliliğin ve gruba bağlılığın
              geçtiğinin altını çizmektedirler.                   artmasını  sağlayarak  birlikte  elde  edilen  sonucun
                                                                  veya  üretimin  bireysel  üretim  toplamından  daha
              Fransızca asıllı olan “sinerji” kelimesi; bir görevin  fazla ve daha üstün olmasına olanak tanır.
              yerine getirilmesi için birkaç organın/kişinin birlikte
              çalışması  ve  sonuca  giden  süreç  boyunca  kurulan   Elbetteki  sinerji  oluşturulması  yönetimin  ve
              ilişki olarak tanımlanıyor. Sinerjinin yaratılabilmesi   bireylerin metodik yaklaşımlarını gerektirir. “Haydi
              için bütünü meydana getiren parçaların birbirleriyle   sinerji  yaratalım!”  yaklaşımı  iyi  niyetli  ancak
              ilişkisi çok önemlidir. Buna göre daha kabul gören bir   yetersiz  bir  düşünce  olarak  kalacaktır.  Konuyu
              tanımlama yapabiliriz: Sinerji, “Bütünün, parçaları   biraz  daha  açmak  gerekirse;  kurumsal  iş  yapma
              toplamından büyük olması”dır.                       isteği  ve  gücü  gerektiren  sinerjinin  temeli  güven
                                                                  ve işbirliğine dayanır. Ekip üyelerinin birbirlerinin
              Bütünü  oluşturan  parçalar  bir  katalizör  görevi  birikimlerinden   kaynaklanan      deneyimlerine,


          72
   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79