Page 326 - Nurettin Çarmıklı Babama Söz Verdim

rebilmelisiniz.” diyor Dr. Bozkurt. İşyerinizin temel ku-

rallarını ısrarla öğrenmemekten, merak ve ilgiden yok-
sunluktan kaynaklanan hatalar hoşgörülemez. Ancak

yeni birşeyler yaratma, ortak değerlerinize ve şirkete
katkıda bulunmak çabasıyla yapılan hatalar hoşgörü-

lebilir. Bu tür hataları hoşgörmediğiniz zaman şirkette

yenilik ve atılımların önünü kesersiniz.” diye de ekli-
yor. Bunlar, benim başlangıçta büyük ölçüde el yorda-

mıyla bulup geliştirdiğim ve iş hayatımın her dönemin-
de uygulamaya çalıştığım davranış biçimleri oldu.

Her zaman özgüven sahibi olmayan küçük insanların

küçük sorunları büyüttüklerine inandım. Küçük sorun-
ları büyüterek liderlik ya da yöneticilik yapılamacağı-

nı belki yüzlerce kez deneyerek gördüm. Her türlü so-

runa, onu aşmaya yönelik bir ciddiyetle yaklaşmak ve
bu anlamda hiçbir sorunu küçümsememek gerektiği-

ni ancak küçük sorunları büyüterek başarılı olamayaca-
ğımızı öğrendim. Geçmişte, usta-çırak ilişkileri üzerine

güvensizlik aşılayan pehlivan hikayeleri dinledik hep.
Hani ustasından bütün oyunları öğrendikten ve ustası

iyice yaşlandıktan sonra ona meydan okuyan genç bir

pehlivan vardır. Köy meydanında ustasıyla güreşe tu-
tuşur, hangi oyunu yapsa usta kurtulur. Usta ve çırak

karşılıklı olarak tam 99 oyun dener yenişemezler. Usta

son bir oyunla haddini bilmez çırağının sırtını yere ge-
tirir. “Ama bana bu oyunu öğretmemiştin.” diye öfkey-

327

20.12.2005 08:39:27
N-Carmikli.indd 327
N-Carmikli.indd 327 20.12.2005 08:39:27