Page 30 - Nurol Dünyası Dergisi - 23

Buna rağmen kimliği hakkında kla-
sik anlamdaki “sanayici” değil “en-
düstriyel taahhütçü” demek daha
doğru bir tesbit olacaktır. Zira bizim
sektörümüzdeki fabrikalarda bir-
şeyler üretildikten sonra satılmaya
çalışılmaz, biz sadece proje taahhüt-
lerimizle satmış olduğumuz her cins
ürünü ve uygun düşen kendi ihtiyaç-
larımızı üretiriz. Yani ürün pazarla-
ma değil öncelikle iş geliştirme fa-
aliyetleri yaparız. Bu nedenle içinde
bulunduğumuz sektördeki firmalar
ürünleriyle değil, uzmanlık nitelikle-
ri, üretim yetenek ve güçleri ile ko-
numlanırlar. Bugün Nurol Çelik, bu
Kazan İmalat Tesisi üç konuda da sektörümüzde özel-
makina veya sistem düzeyinde olup yapabilecek modern bir tesis yatırı- likle özgün teknoloji sahibi yabancı
saha faaliyetlerimiz ise yapısal çelik mı yapmıştır. Yasal zorunluluk olarak firmalar tarafından işbirliği yap-
montajları değil elektro-mekanik te- yerel bir ortakla birlikte kurulan Nu- mak için aranan bir firma olmuştur.
sisat ve endüstriyel taahhüt ağırlıklı rol Gulf W.L.L. firmamız halen Doha
olarak sürmektedir. Organize Sanayi Bölgesi’nde yüksek Nurol Çelik olarak kısa ve uzun
TOPLULUĞUMUZDAN BİR ŞİRKET
üretim teknolojisi ile sahip olduğu vadeli planlarınız nedir?
Nurol Çelik İşletmelerini bugün rekabet gücü sayesinde ve yer aldığı Nurol Çelik olarak içinde yer
nasıl tanımlıyoruz o halde? pazarın güncel potansiyeline baka- aldığımız pazarlar, resmi ve özel
Nurol Çelik bugün, öncesinde rak Nurol’a gelecekte çok şey vaat sektörün endüstriyel nitelikteki
olduğu gibi son beş yılında da aynı etmektedir. yatırımlarından beslenmektedir.
yüksek mühendislik kabiliyeti, tec- Bunun için sektörümüzün krizlere
rübesi, sorumluluk anlayışı ve yapım İçinde bulunduğunuz sektör karşı çok duyarlı ve değişken dina-
başarısı ile, ancak bunlardan fark- hakkında kısa bir bilgi alabilir mizmine bakıp pazardaki yüksek
lı olarak şimdi kendi belirleyip her miyiz? rekabet de göz önüne alındığında,
adımında gözettiği bir hedefe yürü- Nurol Çelik’in üretimlerini yaptı- ileriye dönük plan yapma ve karar
mektedir. Ayrıca bu hedefine ulaşma almada bir hayli kısıtların olduğu
yollarının da dönemsel koşulların ğı bir sabit tesisi yani fabrikası var- da kolayca anlaşılabilir. Böylece kısa
icap ettireceği şekilde çok seçenek- dır ve Sanayi Odasına da kayıtlıdır. ve uzun vadeli planlarımız çok da
li olduğunu yani dinamik bir nitelik
taşıdığını bilmektedir. Nurol Çelik’in
bugününün benim göreve gelmemin
öncesinden sadece en önemli değil,
belki de tek farkı budur.

Burada anmadan geçemeyece-
ğim bir konu da Nurol ailesine ka-
tıldığım tarihlerde Nurol Çelik’in
Katar’da büyük ve prestijli bir ta-
şıyıcı çelik projesi olan Arena’yı
tamamlamasıdır. Bu proje vesile-
siyle Nurol Çelik, taşıyıcı/yapısal çe-
likte hedef pazar olarak tesbit ettiği
30 Katar’da daha yüksek rekabet gücü-
ne sahip olabilmek için tek vardiyada
ayda 1.500 Ton’un üzerinde üretim Paslanmaz Çelik Vakum Odası