Page 75 - Nurol Dünyası Dergisi - 21

sohbet

Nurol Holding’in sizin deyiminizle içini tanıyabildiniz mi? siz alabilirsiniz. Burada benim arkadaşlarım da kararlar
Tanıdıysanız nasıl buldunuz? alabilmeliler. Profesyoneller bu şekilde ilerler. Aksi
takdirde iş yürümez.
Marka değeri çok yüksek olan bir grup. Türkiye’deki
kurumsallığı maksimum düzeyde yakalayabileceğiniz Sizin şirketinizde profesyonel yönetim anlamında neler
5 şirketten birisidir, Nurol. Şunu söylemek istiyorum; yapıyorsunuz?
kurumsallık bazen alınır. Profesyonelce kazanılır. Patron
her daim tedbirlidir. Siz başarınızla, kararlarınızın Ben burada gerçekten farklı bir yönetim uyguluyorum.
doğruluğu ile patronun inancını sağlamlaştırabilirseniz Üst düzey yönetici bazında yıllara sari bir deneyimim
eğer, patron da kurumsallığın tarifinde olan yetkileri; karar var. Birçok farklı yönetim anlayışı içerisinde hareket
alabilme, inisiyatif kullanma gibi size bırakır. Kurumsallık edebilirsiniz. Tansaş’ta 5-6 bin kişilik bir kadroyu besliyor
kazanılır gerçekten. Ben bir arkadaşıma işinden dolayı iken burada yönetimsel anlamda 10 kişilik bir çalışma
güveniyorsam ki test edilerek belirlenir bu, sonra attığı grubumuz var. Benim yönetim ilkem ilk önce saygı.
her adımı takip etmem artık. Kurumsallığın birçok alt başlığı vardır. Bir başlık inisiyatif
ise bir diğeri saygıdır. Saygı unsurunu geliştirebilmiş
Benim başladığım noktada Oğuz Bey’e danıştığım olmak çok önemlidir. Bu şirketteki saygı unsurunun
konuların içerik ve sayısı ile bugün geldiğimiz noktada çok kıvamı son derece yerindedir.
farklılıklar vardır. Zaten sağlıklı iş akışı da bunu gerektirir.
Dolayısı ile örneğin patronlara sormanız gerekenler Biz GYO’lar 50 milyar dolarlık iş yapıyor bile olsak mevzuat
artık süzülmüştür. Fizibilitenizi sunar, onayı alır yolunuza gereği GYO olmamız nedeniyle her şeyi outsource etmek
devam eder aşamaların bilgisini aktarırsınız. zorunda olduğumuz için oluşturacağımız kadro yine 25-
30 kişi olacaktır. Burada çalışanlar olarak aramızda her
şeyi paylaşıyoruz, sürekli iletişim halindeyiz. Herkes kendi
“Ben ciddi büyüklükte nakdi olan tertemiz işini yapıyor ama paylaşımımız sayesinde herkes herkesin

bir şirket devraldım Bekir CUMURCU’dan. işine de hakim. Bir inşaattan sorumlu arkadaşım burada
Fitili ateşlemek bana nasip oldu.” yapısal bir karar alıyorken reklamdan sorumlu arkadaşım
bundan haberdar olacak ki örneğin ledlerini hesaplarken
ona göre davransın.

Birkaç projeden sonra her biri bir öncekinden daha Siz geldikten sonra GYO’nun yapılanmasında bir değişiklik
karlı, daha başarılı ise patron sizi ilk işinizde sorguladığı oldu mu?
kadar sorgulamaz ve bilir ki fizibilitenizle uyumlu bir
sonuca ulaşıyorsunuz. Devamında artık major kararları Evet oldu. Bir arkadaşımızla yollarımızı ayırdık. Gönül

Yavuz OZMAN, Musa AYKAÇ, Sena ERSOY, Gönül TURAN, Tuğba ENSARİ,
Arzu ÖZER OZMAN, Gönül SONZAMANCI, Tuncay DURMUŞ, Samet AVCI