Page 69 - Nurol Dünyası Dergisi - 23

ülkemizdeki savunma sanayi sek-
törünün en eski şirketlerinden biri-
si. Buradaki tecrübe birikimi zaten
uygun bir çalışma ortamına zemin
hazırlıyor. Ancak bu tabii ki mevcut
kabiliyet için böyle. Büyüme strate-
jimize paralel olarak koyduğumuz
hedefler, yaptığımız ve yapmaya
devam edeceğimiz yapısal değişik-
liklerin de kabul görmekte olduğunu
söyleyebilirim. Tabii ki burada neyi
niçin yaptığımızı iyi ifade ediyor ol-
mamız şart. Neticesinde yapılanlar
Nurol Makina’ya daha iyi bir gelecek
sağlamak için atılmış adımlardır.

Nurol’u topluluk olarak nasıl
tanımlıyorsunuz? Hangi özellikleri
ön planda size göre? Ve geliştirme-
si gereken yönleri.
Nurol çalışanları arasında her ku- ve sağlıklı bir iletişim ortamıyla bu Şu anda üzerinde çalıştığınız pro-
ruluşa nasip olmayan bir sahiplik süreçler en verimli şekilde aşılır ve jelerden söz eder misiniz?
duygusu var. Bu ortama ulaşabil- kararlar alınır. Nurol’un bu konuda Nurol Makina’nın RN-94 ile başla-
mek için bazı büyük şirketler çeşitli çok daha iyi durumlara ulaşabilmesi yıp EJDER 6X6 ile devam eden bir te-
danışmanlık firmalarıyla yıllarca için geliştirmesi gereken yönleri de kerlekli zırhlı araç tasarım tecrübesi
süren programlar başlatıyor ve mil- olduğunu düşünüyorum. ve üretim altyapısı var. Biz, mevcut
yonlarca dolarlık kaynaklarını sonu kabiliyeti daha da ileri götürerek EJ-
belli olmayan bu tür uğraşlara har- Bugün bulunduğunuz konumda DER ailesi oluşturmaya ve bu aileye
cıyorlar. Çalışanına ailenin bir bireyi Nurol Makina’nın geldiği yeri nasıl EJDER TOMA ve EJDER 4X4 ü ekle-
gibi sahip çıkan yönetim anlayışıy- görüyorsunuz? meye karar verdik. Özellikle EJDER
la, Nurol bunu çoktan aşmış. Ben Nurol Makina mevcut altyapı ve 4X4 değişik tonajlarda olmak üzere
bu manzaradan çok etkilendim. Bir teknik bilgi birikimiyle çok daha daha uzun yıllar bizim tasarım ve
diğer konu ise Nurol’un uluslararası iyi yerlerde olmayı hak ediyor. Ben üretim açısından gündemimizde
etki alanı oldu. Tahminimden daha ve buradaki yönetici arkadaşlarım, olacak. Bu araçların lansmanı için
da geniş bir alanda faaliyet göste- bunda en büyük eksikliğin, mevcut IDEF 2013 ü kendimize hedef koy-
riyor olduğunu gördüm. Nurol Tür- yeteneklerin yanı sıra, teknolojik duk. Bunların yanı sıra Aselsan’ın
kiye pazarında olduğu kadar ulusla- anlamda daha önü açık alanlarda bazı kara platform projelerinde ta-
rası alanda da oldukca tecrübeli bir da çeşitli hedeflerin belirlenmesi ve sarımı da kapsayacak şekilde çözüm
kadroya sahip. topyekün iş geliştirme faaliyetleri- ortağı durumuna geldik. FNSS’in he-
nin arttırılması yönünde olduğunu men bütün projelerinde üretim des-
Buna rağmen, her şirketin, kuru- düşünüyoruz. Göreve başladığım teğimiz sürmektedir.
luşun, organizasyonun veya bireyin 2012 yılı ikinci yarısında, 2013 yılı
geliştirmesi gereken yönleri vardır, iş ve ciro anlamında biraz sıkıntılı İş hayatındaki kısa ve uzun vadeli
olmalıdır. Bunlar fırsat olarak algı- görünüyordu. Bu yüzden acil ola- hedefleriniz nedir?
lanmalı ve yönetimce belirlenmiş bir rak kısa vadeli hedefler belirledik Nurol Makina’nın bu sektörde ol-
sürekli iyileştirme programı çerçe- ve çeşitli projeler geliştirip bunların ması gereken ve bizlerin arzuladığı
vesinde uygulamaya alınıp, gözden pazarlamasına büyük önem verdik. yeri ekip olarak belirledik. Kısa vadeli
geçirilmelidir. Şirket ve topluluk he- Bu hedefler büyük ölçüde tuttu ve hedeflerimiz arasında kara araçları
deflerinin belirlenmesi ve bunlara şimdi artık bu hedefleri daha uzun için SSM nin belirlediği ana yükleni-
göre yatırım ve değişikliklerin ya- bir vadeye çekme ve buna uygun cilerin arasına girmek ve 2013 ciro-
pılması her şirket için sancılı bir sü- altyapıyı oluşturma çalışmalarına muzu hedeflenen oranda arttıracak
reçtir. Uygun bir eğitim planlaması başladık. işler getirmek vardı. Şu anda bunları