Page 74 - Nurol Dünyası Dergisi - 27
P. 74
Nurol Şirketler Topluluğu genç genel müdürleri
arasındasınız. Şu anda bulunduğunuz yer sizi tatmin
ediyor mu? İş yaşamında kısa ve uzun vadede nihai
hedefiniz nedir?
Şirketimizin 3-4 yıl içerisinde kendi konusunda lider
bir firma olması için, daha fazla çalışmak, yapmamız
gereken daha çok iş ve geliştireceğimiz stratejiler var. Bununla
beraber çalışma prensibim ve azmim ile paralellik gösteren
yapımdan hareketle aynı ve tek düze çalışma mantığına
da karşıyım. O nedenle sektör içinde yeni ve yenilikçi,
alternatif ürünleri olan ve tüm müşteriye hitap eden, her
alanında bağlı bulunduğumuz sektör ihtiyaçlarına cevap
veren bir firma olma yolunda emin adımlarla ilerliyoruz.
Kara, Hava ve Deniz platformları ile kişisel koruma
balistik çözümleri konusunda idddalı konuma gelmiş
bulunmaktayız. Ancak daha katetmemiz gereken epeyce
Milli Projeler/İhracat Potansiyeli açısından önü açık bir şirket bir yolumuz var.
olmasına rağmen bir şekilde istenilen noktaya gelememiş bir
şirketti. İş yaşantısında amacım, başta şirketimi dünyanın en
Özellikle dünya vitrininde yer almak ve Türkiye’deki karar iyileri arasına getirme, gerek ciro ve kâr gerekse üretimde
verici kurumların, Kuvvet Komutanlıkları ile kolluk rol model bir firma hüviyetine kavuşmadır. Bununla beraber
kuvvetlerinin güvenini kazanmak noktasında çalışma teknoloji transferi ihracatı ile özellikle Arap Yarımadası’nda
arkadaşlarımla bu noktalara hep birlikte ve özellikle Sayın faaliyete bir ortaklık yapısında geçebilme. Bunun
patronlarımızın desteğiyle geldiğimizi söyleyebiliriz. Ama paralelinde de Avrupa ülkesinde bir tesisi açarak buradan
esas hedefimiz dünyada kendi konusunda bir numaralı Avrupa kıtasında ihalelere direkt dahil olarak projeler
şirket haline gelmek. Bu hedeften hareketle, yılmadan ve yapma, oradan ürünler satan bir firma yaratma
yorulmadan çalışmaya devam ediyoruz. Kısmet hedeflerimiz arasında yer almaktadır.
olursa çok yakında yeni ve büyük projelerle yatırımlar
hakkında güzel ve müjdeli haberleri vereceğiz. Uzun vadede de Nurol grubu içerisinde olabilecek en
üst noktaya gelmek için Nurol aidiyet duygusu ve
“2016 yılında beklenen ciromuz Genel Müdür prensipleri doğrultusunda çalışmak, projeler üretmek,
olduğum 2014 yılı kıyaslandığında tam 6 kat tesisler kurmak ve en iyisi olma yolunda ilerlemek.
arttı. “
Kendinizi nasıl tanımlarsınız?
Şirketin mevcut kabiliyetlerine ilave olarak kişisel katkılarınız
neler oldu? Siz geldikten sonra ne değişti? Disiplinli, çalışkan, paylaşımcı, sonuç odaklı, insana
önem veren, tuttuğunu koparan, öğretici ve hırslı birisi
Ben geldikten sonra değişen; disiplinli çalışma ve proje diyebilirim.
terminlerine uyma, birlikte çalışarak zorlukları
yenebileceğimiz ve aile olarak aynı hedefe koşmamız Hobilerinizden söz eder misiniz? Onları gerçekleştirecek
bilincine ulaştık. Her fikrin anlamlı ve üstün olabileceği zaman bulabiliyor musunuz? Yoksa emeklilik sonrasına
anlayışı ile toplantıları geniş tutarak paydaş arkadaşların mı erteliyorsunuz?
fikrinin önemli olduğunu hissettirdik. Sonrasında çalışma
gruplarına bunu aşılayarak; bir çok projeyi aynı anda Son 3 yıldır hobilerimi pek yürütebildiğim
yapabilme ve zorluklarda çözümler üretme becerisine söylenemez. Sosyal hayatta ve özellikle eğitim hayatımda
sahip olabilme kabiliyetini el birliği ile sağladık. Bunlar temel yapmak istediğim bazı konuları bir süreliğine ertelemiş
teşkil edince; yeni ürünler ve projeler üzerinde çalışma ve bulunmaktayım. Ancak bunların bazılarını yakın zamanda
kabiliyet kazanma, mevcut ürünlerin kalitesini arttırma, planlamam ve iş hayatımla paralel yürütmem gerekliliği de
sadece balistik kişisel koruma değil ürünleri değil, zırhlı olmazsa olmaz diye düşünüyorum.
kulübeler, zırhlı iş makineleri gibi kendi sahamıza uygun
farklı projelere dahil olma, kapasiteyi hemen hemen 8 katına Sportif faaliyet olarak basketbolu takip ederim.
aynı ekip ve altyapı ile çıkarma ve bunların sonucunda da Fenerbahçe taraftarıyım. Olabildiğince basket maçlarına
para kazanan ve kazandığı para ile yatırım yapan bir firma gitmeye çalışıyorum. Son Final Four’da finale çıkarken de
hüviyetine de kısa bir zaman zarfında büründük. takımımı yalnız bırakmadım ama olamadı. Seneye artık.
2016 yılında beklenen ciromuz Genel Müdür olduğum 2014 Spora önem veren bir kişi olarak haftada bir squash
yılı kıyaslandığında tam 6 kat arttı. Kârımızda aynı oranda yapıyorum. Her sabah 5:30 da kalkarım. Sabah sporu
artış gösterdi. Artık kâr eden, sattığı ürünlerin arkasında olan, olmazsa olmaz. Az veya çok yürüme veya salonda çalışma
işbirliklerine önem veren, kardeş ve abi şirketlerle paylaşımda şeklinde güne başlıyorum. Her hafta bir kez de advance
olan, konuşan, tartışan ve en önemlisi kendine güvenen bir düzeyde kinesis yapıyorum. Yaz ayları bisiklet de ailece
firma hüviyetine büründük.
74