Page 35 - Nurol Dünyası Dergisi - 25
P. 35

Türkiye’de yatırım bankalarının işlevi                           “          En önemlisi büyük resimde grubun
            nelerdir? Dünya ile karşılaştırıldığında neler

 Ayaktakiler (Soldan Sağa)  söylersiniz?
 Can Yiğit Sarper - Uzman Yardımcısı / Ayşegül Caboğlu - Müdür / Murat Çimen - Genel Müdür Baş Yardımcısı  / Engin Pekdoğan  - Yönetmen  /  menfaatlerini maximize edecek şekilde
 Tamer Diri - Genel Müdür Yardımcısı / Zafer Babür Hakarar - Genel Müdür Baş Yardımcısı / Özgür Altuntaş - Genel Müdür /   Ülkemizde Yatırım Bankacılığı maalesef lisansındaki
 Baki Arslan - Müdür / Semih Subutay Nezir - Genel Müdür Yardımcısı  / Özgür Özcan  - Yönetmen Yardımcısı / Ramazan Eser - Kıdemli Uzman /
 Ahmet Murat Kavurga  - Genel Müdür Yardımcısı / Fatma Küsdül - Yönetmen / Serhat Kutlu - Genel Müdür Yardımcısı /   isminden ibarettir. Gelişmiş piyasalardaki oyuncularla   hareket etmek.
 Tuğba Uskuay - Yönetmen / Yıldıray Nadi Soylu - Grup Müdürü  / Ayşegül Atakan - Uzman Yardımcısı / Filiz Demirci - Yönetici Asistanı /   pek kıyaslanabilecek durumda ve boyutta değil.
 Ersen Turan  - Yönetmen  / Hakan Öztürk - Yönetmen  / Güven Tiringa - Kıdemli Uzman / Naki Şeker - Şoför   Sektörün  en  büyükleri  bile  ciddi  anlamda  Bireysel   ”

            Bankacılığa soyunmuş durumdalar. Keza şu anki
            mevzuat Ticari Bankalar için çok avantajlı durumda.
            Bu mevzuat ile Yatırım Bankaları’nın Ticari Bankalarla
            gerçek anlamda rekabet etmeleri mümkün olmadığı için
            Yatırım Bankalarının Türkiye’de dünyadaki boyutlara
            ulaşması, hatta ülke içindeki bankalarla rekabet

            etmesi kısa vadede pek olası değil görüşündeyim.


            Türkiye, dışarıdan bakıldığında yatırım
            yapılabilir bir ülke olarak algılanıyor mu?
            Yıllar içindeki değişim ne yönde acaba?



            Kesinlikle,  bunu  zaten  kolaylıkla  makroekonomik
            verilerde görmekteyiz. Hatta finansal sektöre
            bakıldığında yabancı sermayenin sahip olmadığı bir

 Erkan Can - Ekip Yöneticisi / Nadir Güneş Yıldız - Yönetmen  /  Ozan Alparslan - Baş Müfettiş / Reyhan Altunbaş - İkram Hizmetleri Görevlisi /   tek kamu bankaları olduğu görülecektir.
 Gizem Nimetoğlu - Memur / Ahmet Refik Yalman  - Uzman / Elif Yılmaz - Müdür  / Adam Cumurcu - Uzman Yardımcısı /
 Erhan Muslugil - Yönetmen  / Oğuz Aslay - Uzman Yardımcısı
            Siz banka olarak Nurol Grup şirketlerine de

 Oturanlar (Soldan Sağa)  hizmet sunuyorsunuz. Grup içi ve grup dışı
            dağılımda nelere dikkat ediyorsunuz?
 Personel dağılımından söz eder misiniz?    Yatırım bankası olarak NurolBank’ın yeri
 Organizasyon olarak yeniden yapılandırmaya   hakkında bilgi verir misiniz?   Bu çok ince ve hassas bir çizgi. En önemlisi büyük

 gidildi mi? Değişimler neler?  resimde grubun menfaatlerini maximize edecek şekilde
 Şu an için bir yerden söz etmemiz pek mümkün değil   hareket etmek. Bu da ilk önce grup risklerimizi minimize   (Soldan Sağa)
 Toplam 35 kişilik bir yapımız var.  Ultra hiyerarşik   aslında. Piyasadan aldığımız pay %0,5’in altında.   edip piyasanın istediği yere getirmekten geçiyordu ve   Perim Sun Tokluoğlu  -  Yönetmen Yardımcısı
                                                                                                Cevher Uzbek Yücel  -  Ankara Şube Müdürü
 yapımızı oldukça düz bir organizasyon yapısına   Bununla birlikte 2018 sonu itibari ile kendi ligimizde   bu konuda Holding Finans Koordinatörümüz Kerim   Birnur Dere  -  Kıdemli Uzman (Operasyon)
 çevirmeye  çalışıyoruz.  Gerek  olmadığını  ilk 2’de yer almayı hedefliyoruz.   Kemahlı’nın katkılarıyla çok iyi yol aldık.

 düşündüğümüz  iş kollarını ve departmanları  etkin                                            NurolBank Ankara Şubesi
 olabilmek için kapatmak zorunda kaldık. Her ekstra   Bankanın bilinirliği açısından bulunduğu yer
 ağırlık, kârlılıkta ve konsantrasyonda bozulmaya yol   sizce yeterli mi? Geliştirilmesi için planlarınız
 açar. Mümkün olduğu kadar yağlarından arınmış, %99   neler?   NurolBank olarak güçlü olduğunuz ve geliştirmeye ihtiyaç duyduğunuz yönleriniz nelerdir?

 kastan oluşan, maraton koşmaya hazır bir atlet gibi
 olmak zorundayız.  Ekim 2012’ye kadar pek aktif olmadığı için kalıcı bir   Henüz  tek  güçlü  olduğumuz  yer  hızlı  olmamız,  onun  dışındaki  bütün  alanları  geliştirmek  için  çok  gayret
 bilinirlikten bahsetmek zor. Piyasada bilinmenin, her   gösteriyoruz.
 Tam olarak yatırım bankalarının sunduğu   iş için geçerli olan tek yolu vardır; aktif olmak. Bu
 belli başlı hizmetler nelerdir?  yüzden planımız “katma değeri olan iş yapmak”.   Son olarak, yatırımlar ve ekonomik hayat hakkında okuyucularımıza küçük önerileriniz
            olabilir mi acaba?
 NurolBank olarak bizim sunduğumuz hizmetler

 arasında Sermaye Piyasalarına Aracılık, Yapılandırılmış   2015 seçimleri, FED’in yeni dönemi başlatan para politikası ve düşen emtia fiyatları sebebi ile oldukça oynak bir
 Finansman  Çözümleri  ve  Finansal  Çözüm  yıl olacak gibi. Ben şahsen dövizde kalmazdım, eğer döviz pozisyonum borcum varsa ise de kapatmanın fırsat
 Danışmanlığı’nı sayabiliriz.  olduğunu düşünüyorum. Borsalar açısından ise güçlü USD sebebi ile Avrupa’nın ihracat gücünün artacağını ve bu
            yüzden Avrupa şirketlerinin iyi bir performans göstereceğini düşünüyorum.

 36                                                                                                                                                  37
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40